📚🎲 Médiathèque–Ludothèque de Reichstett : 6 ans d’évolution concrète (2020 → 2026)
De 2020 à 2026, j’ai eu l’honneur d’être adjoint au maire en charge de la médiathèque–ludothèque Trait d’Union.
🔎 2020 → 2026 : un service public renforcé
📖 Les collections
2020 : 22 000 documents
2026 : 26 000 documents ➡️ +4 000 documents et une offre plus diversifiée (livres, CD, DVD, jeux, numérique)
🎲 La ludothèque
2020 : ❌ inexistante
2023 : création avec le soutien de la CAF et la commune.
2026 : 500 jeux de société + 15 jeux vidéo ➡️ Un nouvel équipement structurant, pour tous les âges, unique à l’échelle locale
👥 Les usagers
2020 : 650 inscrits
2025 : 761 inscrits ➡️ +17 % d’inscrits, soit 16,9 % de la population, au-dessus de la moyenne nationale (13 %)
🔄 Les prêts
2022 : premiers chiffres consolidés (26 847 prêts sur 6 mois)
2023–2025 : environ 40 000 prêts par an ➡️ Une médiathèque massivement utilisée, preuve de son utilité
🏫 Le travail avec les écoles
2025 : jusqu’à 26 classes accueillies par an ➡️ La médiathèque devenue un partenaire éducatif à part entière
🎉 Les animations
2025 : 80 animations enfants
12 animations adultes ➡️ Une programmation régulière, intergénérationnelle et attractive
🏛️ Reconnaissance et qualité
2020 : situation de départ solide
2025 : classement SCRIB A, la meilleure catégorie nationale
➡️ Médiathèque reconnue pour :
✔️ sa polyvalence
✔️ ses partenariats
✔️ sa communication
✔️ la qualité de ses collections et de ses actions culturelles
💡 Une médiathèque tournée vers l’avenir
Développement du numérique et de l’éducation aux médias (EMI)
Ateliers informatiques, lutte contre la désinformation
Réflexion sur le prêt d’objets, la réalité virtuelle, les fonds Facile à lire
Animations hors les murs, lectures en EHPAD, jeux plein air, concerts, conférences…
🤝 Un travail collectif Ce bilan est celui :
d’une équipe professionnelle engagée,
de bénévoles investis,
de partenaires solides (Bibliothèque d’Alsace, CAF, réseau Pass’relle),
et d’un soutien municipal constant.
➡️ Depuis le 1er janvier 2026 : gratuité totale de la médiathèque–ludothèque, pour lever définitivement les freins à l’accès à la culture.
Je suis fier de ce chemin parcouru.
Fier d’un service public utile, vivant, reconnu.
📚🎲 La médiathèque–ludothèque, c’est un investissement pour aujourd’hui…
et pour les générations à venir.
➡️Analyse de la médiathèque de Reichstett
Partenariat Lecture publique CeA
Médiathèque de Reichstett (Eurométropole de Strasbourg)
🔹 Un équipement au-dessus des standards
Surface de 430 m²
23 h d’ouverture hebdomadaire, conforme aux attentes nationales
Accessibilité totale du bâtiment (point explicitement validé)
🔹 Une fréquentation objectivement forte
16,9 % de la population inscrite, contre 13 % au niveau national
Ratio lecteurs/population très supérieur aux moyennes observées
🔹 Une organisation humaine équilibrée
4 agents et 11 bénévoles actifs, formés et intégrés au fonctionnement
🔹 Une qualité de fonctionnement reconnue
Les “atouts” listés par la CeA sont très clairs :
Équipe très polyvalente
Nombreux partenariats
Communication efficace
Collections bien suivies
Nombreuses actions culturelles
2️⃣ Comparaison avec les autres bibliothèques
🔹 Classement SCRIB : Reichstett dans le haut du tableau
Reichstett : SCRIB A
Dans la communauté de communes :
A : 6 bibliothèques
B : 7
C : 4
D : 2
Reichstett fait partie du groupe de tête, pas de la moyenne.
🔹 Une intégration forte dans l’écosystème intercommunal
Appartenance au réseau Pass’relle (carte unique)
Coopération active avec la Bibliothèque d’Alsace
Anticipation de la gratuité intercommunale en 2026
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